Au sein des organisations, les projets numériques sont de plus en plus transverses et complexes : le nombre de parties prenantes augmente, les besoins et les technologies évoluent. Dans ce contexte, la rédaction d’un cahier des charges exhaustif relève de l’exploit, ce qui favorise l’émergence de méthodes alternatives. La méthode de gestion de projet « Agile » apporte une réponse à cette équation : en remettant l’humain au cœur des projets numériques, elle vise à faciliter les échanges entre les acteurs du projet tout en créant de la valeur pour les utilisateurs de manière rapide et fréquente.
Exemples : station de montagne (Valmorel), grandes métropoles (Rhône-Alpes Tourisme et Grand Lyon)

Vendredi 24 Juin

15h10 (Durée : 0h15)

Auditorium

Voir aussi pour "15h10-15h25"

Atelier (1ère série de Pitchs (Passages de 15 mn) )

Et si les employés étaient les meilleurs ambassadeurs ?

Jeudi 23 Juin

15h10 (Durée : 0h15)

Auditorium

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